人材定着 なぜか組織に活気がない…行動経済学で社員の「やりがい」に火をつける2つの仕掛け
組織に活気がない…とお悩みですか？行動経済学の「プログレス・プリンシプル」と「IKEA効果」を応用し、社員のやりがいを引き出しエンゲージメントを高める具体的な方法をマネージャー向けに解説します。
組織作り
人材定着 
人材育成 「研修やりっぱなし」を卒業！行動経済学で学ぶ、行動が変わる研修デザインの2つのコツ
費用をかけた研修が行動に繋がらない原因は「現在志向バイアス」かも。行動経済学に基づき、マイクロハビットとピア効果で学習内容を定着させ、行動変容を促す具体的な方法を人事向けに解説します。
採用 「あの面接官は甘い/厳しい」はもう不要。行動経済学で採用の公平性を保つ”構造化面接”とは
面接官によって評価が違う…その原因はアンコンシャス・バイアスかも。公平な採用を実現する「構造化面接」のやり方や質問例、評価シートの作り方を人事向けに解説。採用ミスマッチを防ぎます。
採用 「なぜか応募が来ない…」は卒業！行動経済学で求人票の魅力を最大化する2つの秘訣
求人に応募が来ないとお悩みですか？行動経済学の「フレーミング効果」「社会的証明」を使い、候補者の心を動かす求人票の書き方を具体例付きで解説。明日から使えるテクニックで母集団形成を改善します。